Process Mining MPM Logo

Der Kostendruck und die globale Unsicherheit nehmen zu. Trotzdem muss die Flexibilität der Prozesse erhalten bleiben - bei hoher Liquidität und optimiertem Cash Flow. Mit Process Mining können Sie sichtbar machen und analysieren, was in Ihren Prozessen tatsächlich täglich passiert.

/ Wo blockieren Ineffizienzen und Compliance-Probleme den Cash Flow?
/ Wo entstehen unnötige Kosten im Prozess?
/ Welche Verbesserungspotenziale ergeben sich daraus?

Entlasten Sie Ihre Prozesse, indem Sie durch Process Mining die Transparenz schaffen, die in Ihrer bisherigen Entscheidungsfindung gefehlt hat.

Der Druck steigt, aber Sie sparen Kosten in Ihren Prozessen mit Process Mining. Sichern Sie sich jetzt 50% Preisdeckelung auf Ihren MEHRWERK ProcessMining Piloten.

 

>>>

Aufzeichnung on demand ansehen

Was beinhaltet Ihr Entlastungspaket - kurz und knapp:

Process-Mining-Pilot zum Vorteilspreis

Ihr Kostenvorteil: Statt 30.000 €
- jetzt gedeckelt auf 15.000 €

Ihr Pilotprojekt: Aufzeigen der Kosteneinsparpotentiale im Prozess Ihrer Wahl auf Ihren Daten

Beantragen Sie bis 21.12.2022 Ihr MPM-Entlastungspaket, um noch vor März 2023 erhebliche Einsparungen zu erzielen. Erfahren Sie alle Details zu Ihrem Pilotprojekt im Webinar oder fragen Sie direkt ein persönliches Gespräch an.

INFO-WEBINAR | on demand

Sie möchten einen Live-Eindruck von Process Mining erhalten und mehr über Ihr Pilotprojekt erfahren? Dann schauen Sie sich unser Info-Webinar an.

PERSÖNLICHES GESPRÄCH

Sie interessieren sich für das Entlastungspaket? Dann sprechen Sie persönlich mit einem unserer Experten über die genauen Rahmenbedingungen. ⮥

Scrollen Sie herunter, um mehr zu erfahren ↴

Was werden Sie erreichen, wenn Sie Process Mining einsetzen?

DURCHLAUFZEITEN VERKÜRZEN & DURCHSATZ ERHÖHEN
PROZESSKOSTEN SENKEN
KUNDEN- UND LIEFERSERVICE VERBESSERN
DIGITALISIERUNG MESSBAR MACHEN
PROZESSE HARMONISIEREN
AUTOMATISIERUNGS- GRAD ERHÖHEN
URSACHEN SCHNELLER ANALYSIEREN
REAKTIONSZEITEN UND LÖSUNGSQUOTEN VERBESSERN
RISIKEN MINIMIEREN
COMPLIANCE ERHÖHEN

Warum initiiert MEHRWERK ProcessMining dieses Entlastungspaket

Besondere Situationen erfordern besondere Maßnahmen

Vermehrt wird in verschiedenen Medien berichtet, dass mittelständische Unternehmen sich nun mehr denn je dessen bewusst werden, dass die eigenen Geschäftsprozesse überaltert sind. Dies hat MEHRWERK zum Handeln bewegt – denn mit ihrer besonders agilen Process-Mining-Lösung konnte bereits großen Kunden wie Ströer, Siemens Healthineers und der Deutschen Bahn in wenigen Wochen zu mehr Prozesseffizienz verholfen werden. Durch das Entlastungspaket möchte MEHRWERK Unternehmen im Mittelstand ein gesteigertes Bewusstsein für die Leistungsfähigkeit von Process Mining ermöglichen und ihnen gezielt unter die Arme greifen.

ERFAHREN SIE MEHR ÜBER DAS ENTLASTUNGSPAKET

Ein Auszug zufriedener Kunden:

abbvie-Logo-DE
AMAG-Logo DE
AOK-Logo
Badenova-Logo
BankOfChongqing_Logo DE
Bedra-Logo
BGV-Logo
Bilsteingroup-Logo
Boozt_Logo
Bruker_Logo
Commerzbank_Logo
Deloitte_Logo_DE
DB_Logo
enel-group-Logo DE
eon_Logo
FinanzInformatik_Logo
frauenthal_Logo
Generali_Logo
Infobip-Logo
Miba_Logo
Nelly_Logo
Philips_Logo
PhoenixContact-Logo
Rewe_Logo
Sanimed_Logo
SiemensEnergy_Logo
SiemensHealthineers_Logo
Stahl_Logo
Stöer_Logo
Telenet_Logo_neu
UDI-Logo
Vodafone-Logo
Wernsing-Logo
WGV_Logo
Zapp-Logo
Zarges-Logo

Sie sind neu in der Welt von MPM und Process Mining?

WAS IST PROCESS MINING

DEFINITION

Process|Mining

[ˈprəʊ.ses ˈmaɪ.nɪŋ], das; (Business Process Discovery)

Automatisierte Geschäftsprozessanalyse - mit allen relevanten Kennzahlen - auf Basis digitaler Spuren in IT-Systemen. In Daten enthaltenes, implizites und sonst verborgenes Prozesswissen wird visualisiert und somit greifbar und transportierbar.

Typische Ziele & Benefits für den Einsatz von Process Mining in verschiedenen Fachbereichen:

Einkauf

Bottom Line Value

Besserer Lieferservice
  • Kürzere Anfrage- und Bestelldurchlaufzeiten
  • Höhere Termintreue
  • Einfachere Abläufe
Benchmark der Lieferanten und Beschaffungskanäle, z. B.:
  • Lieferpläne, Einzelbestellungen, VMI, etc.
  • Einkaufsorganisationen, Warengruppen
  • Lieferanten
Senkung der Herstellkosten
  • Geringere Einstandspreise, Reduktion „Maverick-Buying“
  • Erhöhte Liefertreue, geringere Bestände
  • Geringere Bestellkosten
Vertrieb

Bottom Line Value

Besserer Kundenservice
  • Kürzere Angebots- und Auftragsdurchlaufzeiten
  • Korrekte Angebots- und Auftragserfassung
  • Einfachere Abläufe
Benchmark von Vertriebsorganisationen und –kanälen, z. B.:
  • eCommerce
  • Service Center
  • EDI-Aufträge
  • Vertriebsgesellschaft A gegen B
Erhöhter Deckungsbeitrag
  • Reduzierung der Rabatte
  • Straffung der Vertriebsaktivitäten
  • Geringere Auftragsabwicklungskosten
Revision

Bottom Line Value

Abbildung von Risikoindikatoren für sämtliche Prozessbereiche, z. B.:
  • Anlegen / Ändern von Bankdaten in „Offshore“-Ländern
  • Einkaufsbestellungen trotz abgelaufener Verträge
  • Manuelle Zahlungen an Kreditoren
Vermeidung der Verletzung von 4-Augen-Prinzipien, z. B.:
  • Bestellanlage / Zahlungsfreigabe
Aufdeckung kritischer Prozessabfolgen, z. B.:
  • Buchung Wareneingang ohne Bestellung
  • Rechnung ohne Wareneingang
  • Buchung Warenausgang ohne Auftrag
  • Zwischenzeitliche Änderung von Kontodaten in Zusammenhang mit Zahlungen
Produktion

Bottom Line Value

Besserer Lieferservice
  • Geringere Durchlaufzeiten
  • Weniger Nacharbeit
  • Erhöhte Termintreue
  • Vereinfachte Abläufe
Benchmark von Produktgruppen und Organisationseinheiten, z. B.:
  • Vorfertigung und Montage
  • Werk A und Werk B
  • Produkt 1 und Produkt 2
Verbesserter Deckungsbeitrag
  • Weniger Prozesskosten
  • Erhöhte Liefertreue
  • Geringere Bestände
After Sales / Service

Bottom Line Value

Besserer Kundenservice
  • Kürzere Angebots- und Auftragsdurchlaufzeiten
  • Kürzere Responsezeiten
  • Verbesserter Servicelevel
  • Benchmark von Organisationseinheiten
Erhöhter Deckungsbeitrag
  • Optimierung der Preisgestaltung
  • Geringere Prozesskosten
Finanzen

Bottom Line Value

Schnellere Monats- & Jahresabschlüsse durch
  • Prozessvereinfachung
  • Prozessharmonsierung
Optimierung CashFlow, z. B.:
  • Days of Sales Outstanding (DSO)
  • Skontoausnutzungen
Kostenreduktion unterstützt durch neue Möglichkeiten
  • Prozesskostenrechnung
Prozessorientiertes Controlling
  • Benchmark von Organsiationseinheiten

Ihr Fachbereich war nicht dabei? Sie haben andere Kernwertschöpfungsprozesse?
Kein Problem - Process Mining ist für jeden softwaregesteuerten Prozess einsetzbar.

Bauen Sie auf eine verlässliche Lösung:

Leading Major Contendor in der Everest Group PEAK Matrix

"BEST OF 2018" Innovationspreis IT

ICPM 2019 Conformance Checking Award

Conformance Checking Award ICPM

Qlik Global Innovation Partner of the Year

ÜBER MEHRWERK

Die MEHRWERK GmbH wurde 2008 mit der Vision gegründet, agile und benutzerfreundliche Data-Analytics-Lösungen zu implementieren, um Akzeptanz und direkte Mehrwerte bei ihren Kunden zu erzielen. Das Unternehmen hat MEHRWERK ProcessMining (MPM) auf der marktführenden Self-Service-BI-Plattform Qlik Sense entwickelt, um Unternehmenskunden umfassende Process-Mining-Funktionen anbieten zu können. MPM kombiniert Self-Service Process Mining, visuelle und assoziative Analysen, so dass auch Nicht-Experten schnell Antworten finden. Die Plattform ermöglicht MPM die Integration von Funktionalitäten, die die alleinige Process-Mining-Funktionalität erweitern, wie z. B. Advanced Analytics und AI-Anwenderunterstützung, Konformitätsprüfung, Big-Data-Ansätze und Echtzeit-Szenarien. Die Data-Governance-Funktionen versetzen Geschäftsanwender in die Lage, neue Anwendungen, Ad-hoc-Analysen und Dashboards selbstständig anzupassen und zu erstellen , ohne dass Programmierkenntnisse erforderlich sind. MEHRWERK hat seine Lösung bereits in verschiedensten Branchen eingesetzt, u. a. in der Automobilindustrie, im Gesundheitswesen, im Energiesektor, in der Fertigung und in Regierungseinrichtungen.

Mehrwerk Logo ohne Claim weiß

MEHRWERK ProcessMining wurde als "Repräsentativer Anbieter" und Pionier für BI-basiertes Process Mining im Gartner Market Guide for Process Mining gelistet